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刘肖:3年后北京万科存量市场体量或达500亿, 北京
分类:房产

7月28日,北京万科时代中心即将正式开放,这意味着北京万科“6+X”计划中的A计划首个作品成功落地。

中新网北京7月27日电 7月28日,北京万科时代中心将正式开放并对外招租,这是北京万科首个存量改造项目。

3年前,北京万科启动“6+X”全面多元化转型战略。其中,作为6+X计划中的A计划即“存量改造计划”是转型策略中的重要组成部分。

万科时代中心建筑由原西单商场改建而成,总建筑面积约4.7万平方米。据万科集团高级副总裁、北方区域本部首席执行官刘肖透露,该项目租金预计能达到10元/平方米/天。

万科集团高级副总裁、北方区域本部首席执行官刘肖在接受媒体专访时称,“当比三年前恶劣的房地产形势,现在市场基本企稳,而万科酝酿了6年的城市配套服务商战略转型也取得了阶段性突破。”

3年前,北京万科启动“6+X”全面多元化转型战略。作为6+X计划中的A计划,即“存量改造计划”是转型策略中的重要组成部分。

据刘肖透露,未来3年,北京万科每年都会投入100亿左右的投资用于存量改造,预计3年之后持有400到500亿元的存量资产改造项目。

图片 1北京万科时代中心。中新网记者 邱宇 摄

北京4000亿存量市场待开发

“我们发现北京新增用地非常少,进入了存量时代,我们必须在存量上做文章。对开发企业来说,增量到存量市场最大的机遇,我觉得就是存量资产的改造。”刘肖说。

在刘肖看来,三年前整个房地产形势比今天恶劣得多,比如沈阳市场、东北市场等三四线城市的市场,当时存在很大风险。但过去三年中央实施去库存的举措,到目前这些城市的市场基本企稳了。

刘肖认为,想取得存量资产改造的成功,有三大要素。一是土地获取能力,二是产品能力,包括内容创造问题和与企业进行战略合作的能力,三是低成本长期资金的获取能力。

“记忆拉回到三年前,我能清晰地记得当时的不安全感和焦虑感。彼时,距离2012年郁亮总提出万科转型城市配套服务商近两三年时间,万科当时大部分的新业务(现在叫新动能业务),都还处于0到1的时间,都还在探索生意模式。但现在有物流、普洛斯私有化、包括商业用地的收购,物业的茁壮成长。到了现在万科整个城市配套服务商的战略转型已经上了轨道。”刘肖说。

截至目前,北京万科在朝阳、望京、海淀、昌平等核心商务区持有10个资产,总开发面积逾65万平方米,投资总额168亿,目前已有天竺万科中心、住总万科广场以及朝阳万科时代中心3个项目进入运营阶段,下半年望京万科时代中心也将亮相。

据刘肖介绍,2015年初,他带着团队去曼哈顿考察,深受该区域发展路径的启发:美国人做房地产的方式很多是把过去的商业改成办公,把酒店改成办公,或者把办公改成酒店,在曼哈顿这么小的区域,他们会不断地通过时代的变迁、通过产品需要的变迁,对城市存量进行改造,满足新的需求。

回到北京之后,刘肖明确了整个北京万科的六大转型计划, 而第一个计划就是“存量资产改造计划”。

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